Sinergia institucional

 


Un desafío clave asumido por MASCAPAZ, fue lograr la concurrencia institucional y el compromiso comunitario mediante el diálogo multinivel, fortaleciendo la nueva institucionalidad rural. El proyecto integró a la ejecución de sus acciones diversos instrumentos de planificación a nivel nacional, regional y local.

Financiador

  • Fondo Europeo para la Paz de la Unión Europea.

Solicitante principal y coordinador de la acción:

  • Instituto Amazónico de Investigaciones Científicas SINCHI.

Cosolicitantes y co-ejecutores:

  • Gobernación del Meta (Secretarías).
  • Agencia para Infraestructura del Meta (AIM).
  • Instituto de Turismo del Meta -ITM.
  • Corporación Desarrollo para la paz del piedemonte oriental – Cordepaz.
  • Corporación para el Desarrollo Sostenible del Área de Manejo Especial de la Macarena – Cormacarena.
  • Corporación por la defensa ambiental y el desarrollo sostenible de la AMEM – Corpoamem.

Durante la ejecución del proyecto MASCAPAZ también se vincularon entidades como:

Agencia Nacional de Tierras ANT, Agencia de Renovación del Territorio ART, Agrosavia, Ecoamem, Parques Nacionales Naturales, Alcaldías Municipales, Asojuntas, Juntas de Acción Comunal JAC, Asociaciones de productores rurales, Universidades, USAID, Agencia de Desarrollo Rural.

Gracias a esta sinergia institucional se fortalecieron las diversas acciones para obtener los resultados del proyecto MASCAPAZ.

  • 3.200 familias campesinas (condiciones poblacionales y de género: mínimo 20% mujeres jefes de hogar, 35% víctimas del conflicto 10% de familias de reincorporados).
  • 18 asociaciones campesinas e indígenas fortalecidas.
  • 20 nuevos prestadores turísticos de área de la AMEM.
  • 200 familias campesinas de las ZRC Agrogüejar-Cafre con nuevas alternativas productivas y económicas.
  • 400 familias productoras en encadenamientos productivos de cacao, café, leche, hortofrutícola entre otros.
  • 300 familias con tierras en proceso de formalización predial.
  • 2.200 jóvenes estudiantes con acceso a nuevas herramientas pedagógicas, desarrollo de proyectos productivos y estrategias vivenciales para el reconocimiento y arraigo al territorio.
  • 2.400 personas beneficiadas directamente con la construcción de un puente en la vereda Santa Helena, en el caño Santo Domingo, en el municipio de Mesetas, Meta.
  • 30 procesos organizativos de liderazgo ambiental e identidad campesina apoyados en los municipios de Mesetas, Puerto Rico, San Juan de Arama y Vistahermosa, a través de la estrategia Escuela Campesina de Economía Solidaria.
  • 3 iniciativas PDET para mejorar los procesos productivos y el manejo ambiental del territorio, en el marco de la agenda PDET de la ART en la subregión Macarena-Guaviare.